简单来说，推行ISO有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。可以根据企业实际情况进行规划，按照一定的推行步骤，实施ISO：　　企业原有体系识别、诊断；　　任命管理者代表、组建ISO推行组织；　　制订目标及激励措施；　　各级人员接受必要

1、公司提交申请书。当公司完成准备工作，基本具备认证条件时，可向认证机构递交申请书，也可提前提交申请，在认证机构的指导下进行准备。2、评审和受理。认证机构对公司递交的申请书进行评审，审核其内容是否符合认证的基本条件，如符合则受理，不符合则通知公司不予以受理。